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Définition et contenu du tableau de bord

الأحد, 8 نوفمبر, 2009

LE TABLEAU DE BORD DE GESTION DE L’ENTREPRISE

Première partie: Tableau de bord et Indicateurs
Chapitre I : le tableau de bord

Si les informations comptables et budgétaires permettant d’avoir une vue régulière et synthétique de la situation d’ensemble d’entreprise, elles ont cependant les défauts de leur qualité.
Pour les responsables d’activités et d’entités de gestion, ces infirmations sont en effet, très agrégées, souvent complexes à interpréter et trop tardives dans leur diffusion.
Aussi, un système d’information de gestion se limitant à la diffusion d’informations comptables et budgétaires encourt-il le risque de favoriser une certaine inertie auprès des opérationnels.
D’où la nécessité de disposer d’un tableau de bord qui est inhérent au pilotage, que se soit celui d’un avion, d’une automobile ou d’une entreprise.

Section 1 : définition et contenu du tableau de bord.

§ 1 : définition du tableau de bord.
Le tableau de bord représente un instrument de contrôle pour le pilotage de l’entreprise, il permet aux dirigeants d’avoir des indications sur l’état de fonctionnement de l’organisation. ( اكمل قراءة التدوينة )

8 نوفمبر, 2009 | Sc Eco & Gest | 251

Tableau de bord

السبت, 7 نوفمبر, 2009

LE TABLEAU DE BORD DE GESTION DE L’ENTREPRISE

Introduction générale

Il ne viendrait à l’idée de quiconque de conduire une voiture et encore moins de piloter un avion sans disposer des instruments de mesure et de contrôle indispensables et qui constituent le « tableau de bord ».
Ce terme, emprunté au domaine de l’automobile ou de l’aviation, fait référence au système d’information de l’entreprise.
Les sources d’informations sont nombreuses :
- En interne, l’entreprise dispose de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique, des statistiques (commerciales, production, qualité…).
- En externe, d’études de marché … Aussi les responsables ont besoin d’un outil qui leur permettre de structurer rapidement l’information essentielle : c’est en ce sens qu’il se différencie des autres sources d’informations.
Piloter une entreprise ou une partie d’entreprise, un service une division ou une filiale est infiniment plus complexe que de conduire une voiture, et pourtant nombreux sont ceux qui se livrent à cet exercice sans disposer des outils indispensables à ce pilotage.
La mise en place d’un tableau de bord est un véritable investissement stratégique. En effet, les entreprises confrontées à une concurrence croissante sont tenues à une adaptation quasi permanente de leurs politiques (commerciale, financière, de production, sociale…). Réagir rapidement, anticiper et déléguer la prise de décision est devenu vital. Les dirigeants doivent avoir à disposition l’ensemble des éléments permettant de suivre leur activité et de prendre des décisions. Pour ce faire, il est devenu nécessaire de disposer d’informations pertinentes (nature, délai) et d’organiser au mieux le processus de décision (déploiement).
Un bon système de pilotage est celui qui allie : ( اكمل قراءة التدوينة )

7 نوفمبر, 2009 | Sc Eco & Gest | 115

mémoire ss le thème : L’expulsion des locaux à usage commercial

الخميس, 5 نوفمبر, 2009

L’expulsion des locaux à usage commercial

INTRODUCTION GENERALE

Même si l’heure est à la politique, à l’économie et à l’enseignement, l’intérêt de l’opinion publique se porte de plus en plus sur les problèmes liés à la location. En effet, le secteur connaît une grande crise, les locaux sont en manque, l’investissement immobilier s’en désintéresse, l’Etat prend la relève.
Ainsi, le bail est une figure contractuelle majeure, une des principales application du louage de choses en matière immobilière. En effet, le propriétaire de la chose renonce à l’usage de son locale, maison, ferme ou magasin, au profit d’une somme d’argent, dit loyer, qui est payée périodiquement. C’est ce qui ressort des dispositions de l’article 627 du D.O.C.
Néanmoins, le droit de jouissance du preneur, à la déférence du droit de propriété n’est pas perpétuel. Un jour ou l’autre, Le bailleur peut restituer son locale.
C’est le cas où propriétaires et locataires se tiennent dans un équilibre contractuel délicat, et c’est à ce moment que droit à la stabilité du preneur et droit de propriété du bailleur entrent enjeu.
Autrement dit, le bailleur au droit de refuser le renouvellement du bail commercial venu à terme. Ce droit absolu ( اكمل قراءة التدوينة )

5 نوفمبر, 2009 | Droit Privé | 100

memoire opportunités et défis d’une zone de libre-échange

الأربعاء, 4 نوفمبر, 2009

Opportunités et défis d’une zone de libre- échange Cas de l’économie marocaine

Conclusion générale

Durant l’entre deux guerres, la crise économique avait engendré une vague de protectionnisme qui limita les échanges internationaux. L’instauration du GATT après la second guerre mondiale avait précisément pour but de libéraliser les échanges à travers la réduction des barrières tarifaires de différentes natures. De ce fait, la croissance économique mondiale et l’augmentation des échanges internationaux ont été de pair pendant les années 50 et 60.
De même de la conclusion de la zone de libre échange Maroc-USA à pour but de mettre en place un cadre de compétitivité plus équitable pour les entreprises américaines vis à vis de leurs homologues européennes « le récent accord d’association avec l’UE constitue un élément vital pour l’économie marocaine »*.
Avec les accords de partenariat et de bon voisinages, le Maroc peut éviter l’exclusion et la marginalisation, qui menacent plusieurs pays d’Afrique l’établissement d’un tel accord de libre-échange entre les pays arabes à pour objectif de réduire la dépendance du Maroc vis a vis du pays de l’Europe et de renforcer la compétitivité de notre pays.
Le degré de notre réussite à nous intégrées dans l’économie régionale mondiale et de réaliser un développement fort et durable reste subordonné à nos capacités réactives face aux changements.
Une chose est certaine, une nouvelle ère est inaugurée. Les divers composantes de la société marocaine : Etat, opérateurs économiques et société civile doivent se préparer et se consolider afin d’affronter les grands défis de l’ouverture et de la mondialisation.
Le Maroc doit assurer d’une part, son ancrage dans l’économie mondiale et conserver d’autre part, tous ses acquis traditionnels sur le marché extérieur

4 نوفمبر, 2009 | Sc Eco & Gest | 171

Conclusion de memoire L’audit et controle financier dans le secteur public

الجمعة, 30 أكتوبر, 2009

audit et controle financier dans le secteur public

Conclusion générale :
Conception nouvelle des dépenses publiques qui vise le renforcement du rôle de l’Etat devenu le moteur de la vie économique, à amplifié des difficultés et des obstacles qui s’opposent à l’exercice de l’audit.
D’autre part la multiplicité des organismes d’audit public (Inspection Générale des Finances, Cour des Comptes, contrôle des Engagements de Dépense…) n’a pas permi de maîtriser la situation des établissements publics et d’assurer un Audit efficace et constructif, ni de mettre en jeu la responsabilité des dirigeants de ces établissements publics. A travers l’analyse du système d’Audit public on remarque que celui-ci demeure ineohérant et insuffisant et qu’il comprend certaines failles qui l’empêche d’assurer pleinement et efficacement son rôle. Cette carence résulte de l’absence quasi totale des organes d’Audit et du contrôle interne au sein des établissements publics et de leur incapacité d’assurer convenablement leur rôle d’Audit interne.
Cette insuffisance du système d’Audit résulte non seulement des limites techniques mais également de certaines limites socio-politiques et aussi des composantes du système politico-administratif.
I/ Limites de la Cour des Comptes
Parmi les difficultés qui entravent la mise en marche et l’action efficace de cette institution : La lourdeur et l’étendu des tâches de cette cour, et les limites matérielles et humaines.
a – L’étendu de la mission de la Cour
Le regroupement au sein de cette institution de compétences variées constituent en fait une certaine limite et un sérieux handicap à son action. Par ailleurs, l’étendu du rôle de la Cour apparaît également à travers le nombre et la variété des organismes qu’elle contrôle. D’ailleurs on constate que cette institution a introduit dans ses fonctions de très larges attributions (compétence en matière de discipline budgétaire et financière, contrôle de gestion et apurement des comptes) qui relèvent d’autres institution spécialisées.
II faut noter également l’absence de données claires et exactes, dont doit disposer la Cour, qui rend le contrôle inefficace et sans portée réelle.
b – L’insuffisance de moyens matériels et humains
Depuis la création de la Cour des Comptes en 1979, elle n’est pas encore devenue opérationnelle et loin ( اكمل قراءة التدوينة )

30 أكتوبر, 2009 | Sc Eco & Gest | 293

Memoire RSE Responsabilité Sociale de l’Entreprise Conclusion

الأحد, 25 أكتوبر, 2009

Responsabilité Sociale de l’Entreprise

Conclusion

L’étude pratique montre que les différentes entreprises sont engagées dans un processus actif de développement durable et de responsabilité sociale , leurs politiques , respectives , sont définies par les directions générales et mise en application par des directions spécialisées , celles des relations publiques et développement durable , cependant cette préoccupation se trouve partage avec d’autre directions ou départements comme c’est le cas pour Lafarge Maroc et Shell , elle constitue un axe stratégique pour l’entreprise , elle est l’affaire de tous dans le but d’une meilleurs acceptabilité et légitimité . Elle favorise aussi l’intégration de l’entreprise dans les communautés ou elles opèrent ainsi que dans la société de manière générale , dans ce cas comme le monde l’étude documentaire chaque entreprise développe une politique qui lui est propre la plus caractéristique qu’elle articule autour de ses priorités et qu’elle décline par la suite en action spécifiques en ligne avec son activité ses valeurs sa culture malgré que le concept RSE application du processus de DD au monde de l’entreprise ait une définition précise .
Il est perçu différemment et recouvre divers domaines que l’entreprise privilégier par rapport à d’autres.
Ce concept se traduit clairement dans le choix des axes prioritaires des domaines et des actions à mener ; la responsabilité sociale constitue un axe stratégique.
Les entreprises étudiées ont menées des actions de l’ordre de la RSE depuis plusieurs années, cependant ce n’est que récemment qu’elles ont commencées à développer les outils adaptés pour communiquer leur politique RSE, Shell semble être l’entreprise qui a le plus communiquer sur la RSE en utilisant aussi les outils media que Hors media.

25 أكتوبر, 2009 | Droit Privé | 214