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Aperçu sur quelques nouvelles tendances du contrôle de gestion

Aperçu sur quelques nouvelles tendances du contrôle de gestion – Section 3 Des nouvelles exigences de l’enreprise découle un élargissement du champ d’action du contrôle de gestion pour les besoins de pilotage de la performance du changement et de l’intégration de la culture de l’entreprise. D’où l’emergence de nouveaux outils d’aide au pilotage de la performance. 1- La budgétistion Base Zero (BBZ) : 1-1 Définition : « La budgétisation à base zéro est un procédé de planification et de budgétisation qui exige de la part de chaque dirigent d’un centre de décision qu’il justifie dans le détail et dés son origine tous les postes du budget dont il a la responsabilité et qu’il donne la preuve de la nécessité d’effectuer une dépense » . La […]

LE CONTRÔLE DE GESTION : MAROC TELECOM

LE CONTRÔLE DE GESTION CAS : MAROC TELECOM “… L’organigramme retrace l’organisation générale des directions régionales service contrôle de gestion, qui est le lieu de déroulement du stage fait partie de la Division Administrative et Financière. …” Faculté des sciences Juridiques & Economiques et Sociales Option : Economie et Gestion de L’entreprise Mémoire de la Licence en Sciences Economiques LE CONTRÔLE DE GESTION CAS : MAROC TELECOM Encadré par : Mr. ABDELKADER CHARBA Préparé par : E. SAIDA & E. ROUKIA & D. SOUAD Année universitaire : 2005-2006 INTRODUCTION GENERALE PARTIE I / L’APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE I / le contrôle de gestion et gestion de l’entreprise Section 1 : La structure du contrôle 1-Notion de « contrôle » 1-1 : Le contrôle : capacité à […]